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企业核心能力的竞争策略

       对于一个企业来说，核心竞争力是必不可少的一个方面，若缺失则难以发展下去。

　　核心能力是企业的特殊能力，具有价值优越性、稀缺性、难以模仿性和不可替代性等特征。通俗的说，就是那种“学不会、拿不走、偷不了、仿不了”的能力。企业核心能力已经成为企业竞争的基本战略。因为市场战略、产品战略、技术战略等职能战略是企业外在的和显性化的战略。面对激烈的市场竞争，任何企业单是依靠某一项或某几项职能战略，最多只能获取暂时的优势，唯有培育核心能力才是使企业立于不败之地的根本战略。核心能力是企业追求的长期战略目标，是企业持续竞争优势的源泉。

　　通过近几年激烈的市场竞争，印刷行业中涌现出来了一批龙头企业，其中，有一部分企业已经拥有核心产品和核心专长，在整体创新能力、市场开拓能力和成本控制能力等方面有其它企业不可比拟的优势。

　  同时，已经拥有核心能力的印刷企业必须努力防止核心竞争能力抗拒变化的惰性，要根据印刷产业发展、管理方式及资源的变化预期，有效地定位与配置核心资源，通过有效的组织管理，不断发展新的能力并实施有效的整合，实现核心竞争能力的提升。

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